2016年6月9日，优衣库宣布，任命Christophe Lemaire为新成立的优衣库巴黎研发中心及全新的“Uniqlo U”系列艺术总监。由Lemaire及其御用巴黎团队倾情打造的首个“Uniqlo U”系列将于7月初在巴黎首揭面纱。该系列延续了优衣库“LifeWear服适人生”理念，为全世界的消费者倾力提供满足各种生活场景、舒适而富有个性的优质服装，将于2016年秋冬在全球范围内发售。
相信大家都还记得大名鼎鼎的前爱马仕总监Christophe Lemaire，跟优衣库合作出过两期UNIQLO AND LEMAIRE系列，一句“用优衣库的价格买爱马仕”击中了千千万少男少女的公举梦！
对于由合作到艺术总监的升级，迅销集团主席兼首席执行官柳井正社长信心满满：“我非常高兴地欢迎 Christophe Lemaire 先生加入优衣库。他出色的设计才华在之前携手推出的UNIQLO AND LEMAIRE合作系列中表现得淋漓尽致，实在让人称赞！我期待看到他更多的创意与灵感，我也相信，他丰富的设计经验和杰出的天赋将在优衣库得以尽情发挥。”
Christophe Lemaire本人也是志在必得：“在与优衣库合作 UNIQLO AND LEMAIRE 系列的工作过程中，品牌对高品质的不懈苛求、对产品研发的不断创新、以及团队的合作精神，都给我留下了深刻印象，同时也带给我很多灵感！对于我来说，加入UNIQLO设计团队既充满挑战性也很欣喜——延续品牌‘LifeWear服适人生’理念，为消费者提供适合每天穿着的、满足各种生活场景的优质服装，通过服装与他们的生活产生共鸣。”
Christophe Lemaire带领的优衣库巴黎研发中心团队是优衣库对于东京、上海、纽约和洛杉矶等研发团队的升级完善。这些机构不仅负责产品设计及研发，并且负责收集当地流行趋势、生活方式和创新面料等方面的最新资讯。
Christophe Lemaire的团队打造的全新的“Uniqlo U”系列标志及概念图已出
Uniqlo U 的标志和概念非常有创意，标志上12个U分别代表了Uniqlo U 将让你拥有的12个东西——衣物、必需品、色彩、可能性、舒适、动感、功能、创新、质量、简约、服适人生和优衣库。
目前来看，一切都非常不错，但是，Christophe Lemaire的加入真的是双赢吗？真的能让优衣库咸鱼大翻身吗？
优衣库的特色就是基本款，只有基本款。说得好听叫特色，说得不好听就是没有品牌形象。只穿优衣库，还能穿得好看的人真是凤毛麟角。之前和Christophe Lemaire合作的UNIQLO AND LEMAIRE 系列可以说是在试水，这一次直接任命Christophe Lemaire为总监，就是希望能为优衣库带来新鲜感、设计感，当然还有最重要的销量。
对于设计师Christophe Lemaire来说的益处：
一是挣钱，据说，老佛爷与H&M合作时，Karl Lagerfeld拿到了100万美元。
二是大大增加了知名度，如果Christophe Lemaire没有和优衣库出合作系列，相信大部分普通青年并不知道Christophe Lemaire是何方神圣。
三是吸引了年轻的受众，刚工作的还在社会底层的朋友们通过优衣库合作系列认识到了Christophe Lemaire，等未来有钱了，也许就会成为Christophe Lemaire自己的品牌的受众。
四是与快消的合作也能为奢侈品牌在低风险和低成本的环境里进行类别扩展，比如Stella McCartney与GAP Kids的合作也促使Stella McCartney 顺利拓展了自己的童装线。
对于快消品牌来说的益处：
第一也是挣钱，“限量”两个字非常有魔力，“限量”会让一上市门外就排着长长的队伍，吸引更广泛的客户群，就意味着会挣更多的钱。
第二是明星效应，设计师与快消合作可以说是实现高端时尚的民主化，有了设计师名声的加持，能快速提升快消品牌的知名度。
第三是设计感，快消品牌通过与设计师的合作款提高自己的level，消费者也可以通过穿着合作款来展现自己的时尚。
可是，UNIQLO AND LEMAIRE系列的销量，除了第一期非常惹人注目之外，后期好像也不明朗了。
2015年10月第一期上市之后，各大媒体的营销也做得非常好，毕竟“用优衣库的价格买爱马仕”太感人了，于是第一批货物女装分分钟就被抢光光，只剩了一两款确实不怎么样的；而男装并没有供不应求的状态。随后，因为女装销量还不错，优衣库就又加了一批货，这一次就没刚开始所谓“限量”的饥饿营销的效果好了，积压了不少货，2016年初还能在打折区见到它们，估计之前疯抢的朋友们也是real心塞。
2016年3月第二期合作系列春装上市，被之前广告语打了鸡血的少男少女们也都冷静了，这一次“勇敢的少年啊没有再创奇迹”，积压的库存也是进入了打折甩卖区。
销量只是最直观的反应，我们来看看问题出在哪里？
首先，奢侈品和快消在本质上概念是不相容的。一些奢侈品牌不愿意和快消品牌合作，因为他们认为自己是贵族。真正的奢华不只是价格高昂，还有精致的特定的材料、高规格的工艺制作，他们的目标人群是负担得起的中高产阶级，并不是大多数普通消费者。然而，大牌和快消的合作一是有可能疏远他们的核心消费者，二是降低了自己的身价。
其次，合作系列的质量并没有吹嘘的那么好。合作系列只有大牌的款式，却是快消的质量。
再次，设计款的衣服对于普通人来说并不实用。尽管设计师很厉害，但是他们的设计往往有夸张的流行趋势，或者不合身的尺码，普通人真的很难驾驭。比如UNIQLO AND LEMAIRE系列的各种宽松的裙子即便你抢回来了，有些也很难找到穿出它们的场合。
所以，Christophe Lemaire带领的优衣库巴黎研发中心及全新“Uniqlo U”系列究竟会怎么样呢？我们拭目以待。
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